Les changements sont généralement difficiles à accepter. Qu’ils soient dans la vie personnelle ou professionnelle, ils font grimper l’échelle de stress et occasionnent des émotions envahissantes. En tant que dirigeant, c’est notre devoir de les planifier et de les intégrer de manière organisée. En tant qu’employé, on doit les accepter et participer à leur réussite.

La recette semble très simple, mais la réalité est tout autrement. Les entreprises d’aujourd’hui font face à une multitude de changements et elles n’ont pas le temps de tout planifier. Les employés ont quant à eux un niveau de stress élevé quasi permanent, qui nuit à leur bien-être au travail, voire à leur santé mentale en général. Comment faire mieux avec une ressource de temps limitée ?

La planification est la clé. Peu importe le changement (outils, méthode de travail, intégration d’une technologie, nouveau logiciel, etc.) un mini plan d’action aide à préparer le terrain et à sécuriser les étapes à suivre pour se rendre à l’objectif ultime : intégrer le changement avec succès.

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https://journalactionpme.com/2018/11/la-gestion-du-changement-operee-de-maniere-consciente/