FORMULAIRE DE DEMANDE D’ACCOMPAGNEMENT PAR NOTRE ÉQUIPE

Programme proposé : Réorganisation de la main-d’œuvre

Face à cette réalité, l’équipe de Complexe X propose un programme de réorganisation de la main-d’œuvre pour aider les entreprises à faire une nouvelle planification de leurs activités en tenant compte des mesures de prévention face à la pandémie que le Québec subit. Cette réorganisation va permettre aux entreprises de faire un cadre opérationnel réaliste tout en communiquant un message clair aux employés dans la démarche.

Dans un objectif d’aider le maximum d’entreprise possible à se réorganiser, nous proposons un programme de 16 heures décliné en deux journées de travail.

Les buts à atteindre :

  • Minimiser les effets des dommages ponctuels pour remettre les entreprises fonctionnelles et opérationnelles;

  • Identifier les éléments vitaux pour assurer une continuité des opérations;

  • Sécuriser les employés pour garder la main-d’œuvre active;

Programme proposé par Complexe X : 16 heures / 2 jours

  • 4 heures : Gestion de crise avec les dirigeants pour constater les dommages en cours et potentiels sur l’entreprise pour ainsi tente de stabiliser la situation. Mise en place d’un comité de gestion de crise pour identifier les éléments critiques nuisibles à la pérennité de l’entreprise (0-2mois).

  • 4 heures : Réorientation stratégique des activités vers la valeur ajoutée ponctuelle de l’entreprise. Schématisation des opérations clés (ancien vs nouveau contexte) de l’entreprise et identifications des personnes ressources. Réalisation d’un plan d’action pour minimiser les dommages économiques.

  • 4 heures : Réorganisation opérationnelle des tâches et responsabilités en fonction du plan d’action établi.

  • 4 heures : Rencontre avec les employés pour communiquer le plan d’action.

Voir le programme complet en PDF: Gestion de crise -COMPLX

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