Développement organisationnel
Formation – La gestion du changement
Les changements sont partout et personne ne les aime. Ils font pourtant aujourd’hui partie de la réalité de toutes les équipes de travail. Pour réussir ses changements, il faut savoir les planifier et mettre les bons éléments en place pour assurer leurs succès.
Cette formation vise à amadouer le changement pour le voir sous ses facettes positives afin d’être moins réfractaire et plus ouvert aux changements inévitables en milieu de travail. Elle met l’accent sur les bonnes pratiques à intégrer pour diminuer le stress et favoriser l’acceptation.
Formation – Devenir un pro du présentiel virtuel
Le présentiel virtuel est une compétence clé qui représente la capacité de mobiliser, de motiver, de convaincre, de reconnaître et des faire grandir autrui par l’état de présence, les discours, l’étymologie des mots et l’énergie dégagée à travers un écran. Cette compétence s’inscrit dans un contexte de télétravail, pour tout travailleur devant collaborer à l’intérieur d’une équipe agile dont le résultat de l’objectif atteint représente la mise en commun des forces de différents individus travaillant ensemble.
Comprendre et s’approprier le télétravail
Bonjour et bienvenue à la formation « Comprendre et s’approprier le télétravail » préparée pour vous par l’équipe de complexe X. Nous espérons que cette formation éclair vous permettra de vous mettre au diapason avec les bonnes pratiques pour devenir un pro du télétravail.
Leçon 1: Connaître les attentes face au télétravail
Leçon 2: Avoir les moyens de faire un bon télétravail
Leçon 3: Se créer une routine journalière pour atteindre ses objectifs
Coach X – Devenir un parrain en situation d’intégration
Intégration de la main-d’œuvre immigrante
Formation Leadership de performance
Construire les bases de l’excellence en 12 formations d’impact
12 formations d’impacts en continue et disponibles en rediffusion sur des thématiques ambitieuses et favorisant le développement du potentiel individuel et collectif.
Animé par Roxanne Larouche, Experte en développement organisationnel, coach en habiletés de gestion, spécialiste en efficience cognitive, certifiée NOVA global.
Leadership de performance et Kaizen – IFRISSE
Le programme de leadership de performance a pour objectif de pousser le leader au maximum de ses limites en devenant un acteur primaire dans la gestion du changement, dans les transformations organisationnelles, dans l’optimisation des processus et dans la mise en place de stratégies gagnantes pour son équipe.
Révolutionnez vos pratiques RH
La formation proposée vise à révolutionner les pratiques traditionnelles des ressources humaines en faveur d’une approche plus stratégique et impactante, centrée sur le développement organisationnel (DO). En encourageant les professionnel.les RH à devenir des acteurs clés de l’évolution de l’organisation, cette formation vise à accroître leur valeur ajoutée et leur contribution stratégique. Grâce à une vision renouvelée de la fonction RH, les participant.es acquerront une compréhension approfondie de leur rôle dans l’organisation, renforçant ainsi leur capacité à générer un véritable impact positif.
Master Class RH Première édition
Master Class RH abordant 9 thématiques touchant les professionnel.les des ressources humaines.
La gestion de premier niveau pour superviseurs et chefs d’équipe – niveau I (autoportant)
Formation autoportante pratique et concrète assurant l’efficacité et un leadership en contexte de supervision.
Objectif: Développer les compétences de base d’un superviseur de premier niveau afin qu’il soit outillé pour bien exercer ses fonctions.
Pour qui?
Superviseur.es et chef.fes d’équipe.
Niveau de gestion: Débutant
Matériel : En ligne sur Complexe X Académie
Pourquoi?
Il est important de développer les compétences d’un.e superviseur.e de premier niveau, car celles-ci sont essentielles pour assurer le bon fonctionnement ainsi qu’un leadership positif à l’intérieur d’une équipe, d’un département ou d’un service.
Un.e superviseur.e de premier niveau joue un rôle clé dans la communication entre la direction et les employés, il.elle est chargé.e de mobiliser son équipe, de résoudre les conflits, de fixer des objectifs et d’évaluer les performances.
En développant les compétences d’un superviseur de premier niveau, on s’assure que l’équipe est bien dirigée, que les objectifs sont atteints et que les employé.es sont satisfait.es de leur environnement de travail.
6 modules – 25 thèmes
18 heures de formation – 6 cahiers de formation
Formateur: Sylvain Paré
Master Class RH Deuxième édition
Master Class RH abordant 9 thématiques touchant les professionnel.les des ressources humaines.
Formation Leadership de performance – Automne 2024
Formation Leadership de performance – (autoportant)
Master Class Édition Municipale
Master Class RH abordant 9 thématiques touchant les professionnel.les des ressources humaines.
Développer ses habiletés de coaching au travail – Cohorte mixte
Introduction à la Formation sur le Coaching
Dans un environnement professionnel en constante évolution, le coaching est devenu un outil incontournable pour développer le potentiel des individus et des équipes. Cette formation a été conçue pour offrir aux participants une compréhension approfondie des principes et des pratiques du coaching. Au cours des six sessions, nous aborderons des sujets clés, tels que les compétences de communication essentielles, l’établissement de relations de confiance, et les techniques de coaching spécifiques pour optimiser la performance.
Dans la première session, nous réaliserons une introduction au coaching, explorant son importance et ses bienfaits en milieu de travail. La deuxième session se concentrera sur les compétences de communication, éléments cruciaux pour toute interaction de coaching réussie. Ensuite, nous discuterons de la manière d’établir des relations solides et de créer un climat de confiance au sein des équipes. La quatrième session mettra l'accent sur les techniques de coaching permettant d’améliorer la performance, tandis que la cinquième session fournira des outils pour établir des objectifs clairs et suivre les progrès de manière efficace.
Rejoignez-nous pour ce parcours enrichissant et apprenez à devenir un coach inspirant qui saura guider les autres vers l’atteinte de leurs objectifs professionnels et personnels.
La gestion de premier niveau pour superviseurs et chefs d’équipe – niveau II (Cohorte Mixte)
La formation dédiée au développement des compétences de leadership pour les superviseur.es en entreprise comporte des objectifs bien précis.
Investir dans cette formation, c’est choisir de renforcer non seulement ses propres capacités de leadership, mais aussi celles de l’équipe. Un gestionnaire formé est un atout inestimable pour une organisation, capable de naviguer à travers les défis et de conduire le changement avec assurance.
En intégrant les principes du Module NOVA à votre pratique quotidienne, vous développerez des aptitudes essentielles qui transformeront votre façon de gérer et d’inspirer votre équipe. Ne manquez pas cette chance de croître en tant que leader et de faire une différence significative au sein de votre organisation.
Les participant.es feront l’acquisition d’outils pratiques et de stratégies éprouvées pour renforcer leur leadership, améliorer la gestion d’équipe et faire face aux défis du terrain avec confiance et efficacité.
