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Le développement organisationnel en entreprise

« Le rôle d’un.e leader est de regarder vers l’avenir et de voirl’organisation non pas telle qu’elle est, mais telle qu’elle devrait être. » — Jack Welch

Investir dans le développement organisationnel, c’est choisir de libérer le plein potentiel de votre entreprise. C’est l’opportunité de créer un environnement dynamique, innovant et aligné sur vos ambitions. En renforçant la cohésion d’équipe, en favorisant l’adaptabilité et la croissance personnelle, vous pavez la voie à une organisation résiliente et prête à relever tous les défis.
 
Considérez cet investissement comme la clé pour transformer votre vision en réalité, inspirer vos collaborateurs et bâtir un avenir florissant et durable.
C’est l’étape qui propulse votre entreprise vers de nouveaux sommets.

Problématiques et défis spécifiques:

  • Leadership

  • Gestion du changement

  • Communication interne

  • Collaboration

  • Performance des équipes

  • Rétention des talents

  • Culture organisationnelle

  • Gestion de la diversité globale

  • Structure et hiérarchie

  • Gestion de la relève

  • Manque de compétences

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La planification stratégique

La planification stratégique est la clé pour donner à votre entreprise une vision claire et un avenir prometteur. Chez Complexe X, notre équipe accompagne votre organisation en intégrant des activités ludiques et créatives, en format standard ou en Lac à l’épaule, pour renforcer l’engagement et favoriser la participation active de tous. En définissant vos objectifs, en identifiant les opportunités et en élaborant des actions concrètes, nous vous aidons à maximiser vos chances de succès. 

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Les ateliers organisationnels

Chez Complexe X, nous proposons des ateliers organisationnels collaboratifs spécialement conçus pour aborder les enjeux clés de votre culture d’entreprise. À travers des activités interactives et participatives, nous facilitons la co-création de solutions concrètes pour renforcer vos valeurs, améliorer la cohésion et faire évoluer la culture organisationnelle. Ensemble, nous transformons ces défis en opportunités de croissance et de renouvellement pour votre organisation.

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Le mapping des opérations

Chez Complexe X, nous proposons de vous accompagner en mapping des opérations, basés sur une approche Lean. Certifiés Ceinture Noire Lean Six Sigma, nous opérons grâce à des activités interactives et participatives. Nous vous aidons à visualiser, analyser et optimiser vos processus clés. Ensemble, nous identifions les améliorations possibles pour rendre vos opérations plus efficaces, fluides et alignées avec votre stratégie, vous permettant ainsi de relever tous vos défis avec confiance et excellence.

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Les analyses psychométriques

Chez Complexe X, nous proposons des analyses psychométriques et des profils d’équipe pour mieux comprendre les dynamique de votre personnel. Certifié.es NOVA Global, nous vous fournissons des rapports de qualité, complets et exhaustifs. Grâce à nos outils et notre accompagnement, vous identifiez les forces, les motivations et les styles de collaboration, favorisant une meilleure communication, une cohésion renforcée et une gestion optimisée

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Le coaching des gestionnaires

Chez Complexe X, nous offrons du coaching pour gestionnaires, basé sur une approche de programmation neurolinguistique et d’efficience cognitive. À travers des méthodes qui bousculent, nous favorisons les prises de conscience qui mènent vers des changements de comportements. Ensemble, nous favorisons une gestion plus efficace, équilibrée et alignée avec leurs objectifs, pour un leadership inspirant et impactant.

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Les outils de gestion

Chez Complexe X, nous construisons des outils RH sur mesure pour faciliter la gestion de la performance, le développement des compétences et l’organisation des équipes. Adaptés à vos besoins spécifiques, ces outils à votre image vous permettent d’optimiser votre gestion RH, de renforcer l’engagement et de structurer efficacement votre organisation, afin de bien préparer le futur.

Besoin d'un petit coup de pouce pour changer les choses? Prenez un rendez-vous avec notre équipe!

  • RH en impartition

  • Aide au processus de dotation

  • Entrevues et analyses psychométriques

  • Gestion de crise

  • Planification stratégique

  • Rédaction de politiques RH

  • Animation de Team Building

  • Etc.

Nous vous invitons à prendre un petit café virtuel avec notre Directrice associée du département de développement organisationnel Roxanne Larouche.
 
Vous pourrez, en toute confidentialité, partager vos enjeux pour connaître nos solutions.
Roxanne Larouche

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