{"id":71366,"date":"2025-03-20T11:54:46","date_gmt":"2025-03-20T15:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/complx.ca\/?p=71366"},"modified":"2025-07-22T08:39:21","modified_gmt":"2025-07-22T12:39:21","slug":"leadership-feminin-et-les-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/complx.ca\/en\/leadership-feminin-et-les-femmes\/","title":{"rendered":"Leadership f\u00e9minin et les femmes"},"content":{"rendered":"
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C\u2019est quoi ton super pouvoir? <\/strong><\/h3>

Mon super pouvoir, c\u2019est d\u2019\u00eatre une femme. Avoir du leadership f\u00e9minin! Oui, je suis s\u00e9rieuse. \u00catre une femme me conf\u00e8re un super pouvoir d\u2019influence et me donne acc\u00e8s \u00e0 un style de leadership que les hommes ne peuvent pas tous utiliser aussi facilement. Ce pouvoir est aujourd\u2019hui essentiel pour avoir un impact, influencer et transformer! Pourtant, j\u2019\u00e9prouve un certain malaise \u00e0 parler des diff\u00e9rences entre le genre f\u00e9minin et masculin. Dire que je suis diff\u00e9rente en tant que femme, que j\u2019ai des caract\u00e9ristiques distinctes, semble presque tabou. Il y a une crainte de ne pas \u00eatre assez inclusive, une peur de marcher sur des \u0153ufs en \u00e9voquant le leadership f\u00e9minin et masculin. Mais au fond, ne pas en parler reviendrait \u00e0 nier ces diff\u00e9rences, alors qu\u2019elles existent bel et bien.<\/p>

L\u2019\u00e9nergie f\u00e9minine et masculine : un \u00e9quilibre \u00e0 trouver<\/strong><\/h3>

Nous avons tous et toutes en nous une part d\u2019\u00e9nergie f\u00e9minine et masculine. Le leadership ne devrait pas \u00eatre une question de genre, mais plut\u00f4t de capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser ces deux \u00e9nergies au bon moment. L\u2019\u00e9nergie masculine se traduit souvent par le courage, la directivit\u00e9, la performance, la strat\u00e9gie, la force et l\u2019autorit\u00e9. L\u2019\u00e9nergie f\u00e9minine, elle, s\u2019exprime par l\u2019empathie, la sensibilit\u00e9, l\u2019\u00e9coute, la douceur, la capacit\u00e9 relationnelle et l\u2019intuition. Ces \u00e9nergies ne sont pas exclusives \u00e0 un genre, mais elles sont souvent plus naturelles chez l\u2019un ou l\u2019autre. Le vrai leadership repose sur la capacit\u00e9 \u00e0 jongler entre ces deux dimensions en fonction des contextes et des personnes que nous accompagnons et surtout de l\u2019impact que nous souhaitons avoir.<\/p>

Comment trouver l’\u00e9quilibre?<\/strong><\/h3>
  1. Prenez conscience de vos forces naturelles<\/strong> : Identifiez quelles sont les qualit\u00e9s qui vous viennent spontan\u00e9ment.<\/li>
  2. Adaptez-vous au contexte<\/strong> : Certains moments exigent une posture plus directive et d\u00e9cisive (l\u2019\u00e9nergie masculine), tandis que d’autres demandent plus de sensibilit\u00e9 et de collaboration (l\u2019\u00e9nergie f\u00e9minine).<\/li>
  3. Travaillez sur votre intelligence \u00e9motionnelle<\/strong> : La ma\u00eetrise de vos \u00e9motions et celles des autres vous permettra de naviguer entre assertivit\u00e9 et empathie, entre action rapide et patience.<\/li>
  4. Osez demander du feedback<\/strong> : Entourez-vous de coll\u00e8gues ou mentors qui peuvent vous aider \u00e0 voir quand vous penchez trop d\u2019un c\u00f4t\u00e9 ou de l\u2019autre et qui vous encourageront \u00e0 ajuster votre approche.<\/li>
  5. Faites confiance \u00e0 votre intuition<\/strong> : L’intuition est un outil puissant qui peut vous guider vers le bon dosage entre fermet\u00e9 et souplesse, entre action et r\u00e9flexion.<\/li><\/ol>

    Mesdames, affirmez-vous!<\/strong><\/h3>

    Le leadership, c\u2019est aussi avoir le courage d\u2019agir, de se mettre en action et d\u2019oser dire haut et fort ce qui doit l\u2019\u00eatre. Trop souvent, une femme qui affirme son leadership avec force et courage est per\u00e7ue comme autoritaire ou caract\u00e9rielle. Tandis qu\u2019un homme qui adopte la m\u00eame posture est vu comme un leader naturel. C\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 qui persiste, mais qui ne doit pas nous freiner. Osez vous affirmer, prendre votre place et exercer un leadership align\u00e9 avec qui vous \u00eates, sans crainte des \u00e9tiquettes.<\/p>

    Statistique Canada\u00a0indique que les femmes demeurent encore sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les r\u00f4les de gestion au Canada. Selon un r\u00e9cent rapport qui faisait \u00e9tat de la repr\u00e9sentation des femmes dans des fonctions de cadres interm\u00e9diaires et sup\u00e9rieurs, l\u2019organisme r\u00e9v\u00e8le qu\u2019en 2021 les femmes occupent seulement 42,7%<\/strong> des postes de gestion interm\u00e9diaire et 30,8%<\/strong> des postes de haute direction. Beaucoup de travail reste \u00e0 faire et une partie de ce travail nous appartient \u00e0 chacune d\u2019entre nous.<\/p>

    Trois cl\u00e9s essentiels \u00e0 utiliser\u00a0:<\/strong><\/p>