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L’évaluation du rendement est une activité essentielle au développement optimal des ressources humaines de l’entreprise. Elle permet de prendre un temps d’arrêt privilégié pour regarder l’évolution de l’employé en fonction de l’environnement, du contexte et de la culture de l’organisation.
D’une part, le gestionnaire reconnaît la contribution de ses employés et fait part de ses attentes pour la prochaine période en fonction des orientations de l’entreprise. D’autre part, l’employé prend conscience de ses forces et des éléments qu’il doit améliorer et s’engage ainsi à prendre part à son développement.
L’évaluation du rendement influence donc grandement:
Les objectifs de l’évaluation de rendement :
Pour l’employé :
• Connaître les responsabilités et les attentes face à son rendement.
• Savoir exactement sur quels critères et selon quelles normes il sera apprécié.
• Connaître les objectifs à atteindre.
• Discuter des possibilités de progression.
• Préciser de quel type de soutien il a besoin.
Pour le gestionnaire :
• Clarifier certains sujets (changements à venir, etc.).
• Valoriser l’individu dans l’exécution de son travail et dans ses relations interpersonnelles.
• Fixer avec l’employé les objectifs à atteindre pour la prochaine période.
En construisant la matrice de compétences, Thibert assure un suivi avec chacun de ses employés dans le développement des compétences et des aptitudes clés.