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Mise en application dans le rôle
- Prendre le temps d’expliquer aux directeurs les raisons pour lesquelles on effectue des changements les bénéfices attendus;
- Donner des renseignements précis sur les raisons motivant le changement et sur sa mise en œuvre;
- Fournir le plus de précisions possibles les étapes du changement;
- Discuter ouvertement des avantages et des inconvénients éventuels des changements proposés;
- Participer aux activités de communication du changement au sein de l’organisation;
- Rencontrer les autres membres de la Direction pour discuter de la réalité et trouver des opportunités d’amélioration adaptées à la réalité de l’entreprise.
