Complexe X Présente

Le leadership de performance

Le programme de Leadership de performance a pour objectif de pousser le.la leader au maximum de ses limites en devenant un.e acteur.trice primaire dans la gestion du changement, dans les transformations organisationnelles, dans l’optimisation des processus et dans la mise en place de stratégies gagnantes pour son équipe.

Cohorte mixte Automne 2025

Début le 23 septembre

18 heures de formation

Différentes manières d'apprendre

Disponible en version autoportante, en cohorte mixte ou sur mesure pour votre organisation.

Sylvain Paré
Julie Dupuis

Ce que vous expérimenterez dans cette formation...

Module 1

Comprendre et mettre en application les 10 qualités d’un.e leader performant.e

Apprendre à faire confiance.
Fixer des objectifs clairs.
Comportementaliser les valeurs de l’entreprise.
Favoriser l’échange du savoir.
Reconnaître les initiatives.
Encourager et mobiliser dans le changement.
S’occuper de soi et mettre ses limites.
Communiquer de manière authentique et transparente.
Pratiquer l’écoute active.
Être ferme dans ses convictions.

Module 2

Transformer ses pratiques RH

Utiliser les types de personnalité pour mieux interagir;
Devenir un.e coach qui entraîne des coachs pour un effet drastique sur l’organisation;
Utiliser le co-développement comme source d’idéation et d’innovation;
Développer une grille de compétences pour développer son équipe;
Utiliser le plan de développement comme outil de performance et de mobilisation.

Module 3

Développer les qualités humaines du.de la leader performant.e

La compassion vs l’empathie.
S’impliquer en restant directif.ive et en contrôle.
Comprendre les besoins psychologiques au travail et en tenir compte dans ses stratégies d’influence.
Influencer pour faire avancer l’entreprise.

Module 4

Faire des « kaizen » pour performer

Les grands principes d’un kaizen.
Mapping des processus « Customer Journey”.
Comprendre le principe du « PDCA ».
Repenser la rotation de postes dans une structure agile.
Inclure l’amélioration continue dans la culture de l’entreprise.

Module 5

Convaincre et négocier ses idées

Identifier son style de communication et le peaufiner.
Développer l’argumentaire étoffé.
Présenter ses idées dans une démarche stratégique.
Orienter l’opinion par l’influence.
Susciter l’adhésion pour avancer.

Module 6

Évaluer la performance pour atteindre le succès

Définir des KPI qui parlent à ses objectifs.
Mesurer l’immesurable (quantitatif vs qualitatif).
Se bâtir des tableaux de bord pour suivre l’évolution des objectifs.
Techniques de rétroaction efficace.
Gérer la non-performance efficacement et rapidement.

Oui! Je veux devenir plus performant.e!

NIVEAU 1

Version autoportante
100% en ligne

Le leadership de performance (autoportante)

Vous voulez suivre la formation à votre rythme?

COHORTE MIXTE

En ligne

Le leadership de performance (présentation en direct)

Vous voulez participer à une cohorte de formation en ligne avec d’autres gestionnaires?

“Une formation qui passe super vite et qui va droit au but!”

Sophie

“J’ai suivi cette formation avec mon adjoint et cela a grandement amélioré notre manière de fonctionner!”

Sonia

“Des concepts nouveaux et d’autres à se rappeler pour rester motivé! Je recommande!”

Patrick

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