YOUR CART
- Pas de produits dans le panier.
Subtotal:
$0.00
BEST SELLING PRODUCTS
Complexe X Présente
Le leadership de performance
Le programme de Leadership de performance a pour objectif de pousser le leader au maximum de ses limites en devenant un acteur primaire dans la gestion du changement, dans les transformations organisationnelles, dans l’optimisation des processus et dans la mise en place de stratégies gagnantes pour son équipe.
Cohorte mixte Automne 2024
19 septembre 26 septembre 3 octobre 10 octobre 17 octobre 24 octobre
09:00-12:00 AM
à partir de 295$ par participant.e en version autoportante
Sylvain Paré
Julie Dupuis
Julie Dupuis
Ce que vous expérimenterez dans cette formation...
Module 1
Comprendre et mettre en application les 10 qualités d’un leader performant
- Apprendre à faire confiance.
- Fixer des objectifs clairs.
- Comportementaliser les valeurs de l’entreprise.
- Favoriser l’échange du savoir.
- Reconnaître les initiatives.
- Encourager et mobiliser dans le changement.
- S’occuper de soi et mettre ses limites.
- Communiquer de manière authentique et transparente.
- Pratiquer l’écoute active.
- Être ferme dans ses convictions.
Module 2
Transformer ses pratiques RH
- Utiliser les types de personnalité pour mieux interagir;
- Devenir un coach qui entraîne des coachs pour un effet drastique sur l’organisation;
- Utiliser le co-développement comme source d’idéation et d’innovation;
- Développer une grille de compétences pour développer son équipe;
- Utiliser le plan de développement comme outil de performance et de mobilisation.
Module 3
Développer les qualités humaines du leader performant
- La compassion vs l’empathie.
- S’impliquer en restant directif et en contrôle.
- Comprendre les besoins psychologiques au travail et en tenir compte dans ses stratégies d’influence.
- Influencer pour faire avancer l’entreprise.
Module 4
Faire des « kaizen » pour performer
- Les grands principes d’un kaizen.
- Mapping des processus « Customer Journey”.
- Comprendre le principe du « PDCA ».
- Repenser la rotation de postes dans une structure agile.
- Inclure l’amélioration continue dans la culture de l’entreprise.
Module 5
Convaincre et négocier ses idées
- Identifier son style de communication et le peaufiner.
- Développer l’argumentaire étoffé.
- Présenter ses idées dans une démarche stratégique.
- Orienter l’opinion par l’influence.
- Susciter l’adhésion pour avancer.
Module 6
Évaluer la performance pour atteindre le succès
- Définir des KPI qui parlent à ses objectifs.
- Mesurer l’immesurable (quantitatif vs qualitatif).
- Se bâtir des tableaux de bord pour suivre l’évolution des objectifs.
- Techniques de rétroaction efficace.
- Gérer la non-performance efficacement et rapidement.
Oui! Je veux devenir plus performant.e!
NIVEAU 1
Version autoportante
100% en ligne
Le leadership de performance (autoportante)
Vous voulez suivre la formation à votre rythme?
- Tous les modules sont disponibles sur Complexe X Académie.
- Suivez le rythme qui vous convient.
- Téléchargez les guides de formations directement sur votre écran.
COHORTE MIXTE
En présentiel virtuel
Le leadership de performance (présentiel virtuel)
Vous voulez participer à une cohorte de formation en présentiel virtuel avec d’autres gestionnaires?
- Vous désirez être plus ferme dans vos convictions et mieux les communiquer.
- Vous voulez être plus efficace et en contrôle de vos résultats.
- Vous souhaitez faire avancer votre entreprise et susciter l'adhésion de votre équipe.
“Une formation qui passe supervite et qui va droit au but!”
Sophie
“J’ai suivi cette formation avec mon adjoint et cela a grandement amélioré notre manière de fonctionner!”
Sonia
“Des concepts nouveaux et d’autres à se rappeler pour rester motivé! Je recommande!”
Patrick
Ne manquez rien de nos activités!
Inscrivez-vous à notre infolettre pour recevoir toutes les nouvelles de Team X!
