Introduction

Il ne suffit pas d’être techniquement bon dans sa sphère de responsabilité pour passer à un poste de superviseur ou de chef d’équipe. Il faut avoir les bonnes aptitudes pour susciter l’adhésion du groupe et être vu comme une ressource de confiance et non une simple référence technique. Pour plusieurs c’est un gros défi.

Cette formation vise à initier des travailleurs nouvellement en poste de supervision ou ceux déjà en poste mais ayant des difficultés relationnelles dans le cadre de leurs fonctions à comprendre, intégrer et mettre en application les bases gagnantes du leadership. Au-delà des tâches, la productivité est augmentée lorsqu’un bon leadership est exercé.