Mise en application dans le rôle

Prendre le temps d’expliquer aux directeurs les raisons pour lesquelles on effectue des changements les bénéfices attendus;
Donner des renseignements précis sur les raisons motivant le changement et sur sa mise en œuvre;

Fournir le plus de précisions possibles les étapes du changement; 
Discuter ouvertement des avantages et des inconvénients éventuels des changements proposés;

Participer aux activités de communication du changement au sein de l’organisation;

Rencontrer les autres membres de la Direction pour discuter de la réalité et trouver des opportunités d’amélioration adaptées à la réalité de l’entreprise.