Validation des apprentissages – « Leadership au féminin » – 20 questions à choix de réponse

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Inexact

Question 1 of 20

1. Question
1. Quel est l’objectif principal du programme « Leadership au féminin » ?
- Former uniquement des gestionnaires
- Ouvrir la porte à la conscience de soi et à la transformation pour tous
- Apprendre à imposer son point de vue
- Se spécialiser en gestion de conflits
Exact

Inexact
Question 2 of 20

2. Question
1. Selon le programme, quel est le facteur #1 du développement et de la transformation ?
- L’intelligence émotionnelle
- La prise de risque
- La conscience de soi
- La compétitivité
Exact

Inexact
Question 3 of 20

3. Question
1. Qu’est-ce que la métacognition ?
- L’analyse des autres
- L’activité mentale sur ses propres processus cognitifs et affectifs
- La gestion des conflits
- La prise de décision rapide
Exact

Inexact
Question 4 of 20

4. Question
1. Le leadership féminin met particulièrement l’accent sur :
- La force physique
- La sensibilité, l’empathie et la collaboration
- L’autorité stricte
- L’isolement
Exact

Inexact
Question 5 of 20

5. Question
1. Quelle est la différence principale entre un problème et un conflit ?
- Le problème implique toujours une émotion
- Le conflit implique un côté relationnel amplifié par une émotion
- Le problème est toujours grave
- Il n’y a pas de différence
Exact

Inexact
Question 6 of 20

6. Question
1. Parmi les composantes de la charge mentale, on retrouve :
- Anticiper les besoins
- Prendre des vacances
- Déléguer sans suivi
- Éviter les responsabilités
Exact

Inexact
Question 7 of 20

7. Question
1. Selon le programme, la charge mentale est :
- Un phénomène uniquement masculin
- Inexistante dans le leadership
- Inhérente et acquise, sollicitant les capacités cognitives et émotionnelles
- Toujours négative
Exact

Inexact
Question 8 of 20

8. Question
1. Quel outil visuel est proposé pour réduire la charge mentale ?
- Le diagramme de Gantt
- La carte mentale (mind mapping)
- Le tableau Kanban
- Le brainstorming
Exact

Inexact
Question 9 of 20

9. Question
1. La synergologie est définie comme :
- L’étude des chiffres
- La compréhension de l’être humain par le langage corporel
- La gestion des conflits
- L’analyse des processus
Exact

Inexact
Question 10 of 20

10. Question
1. Selon la règle de Mehrabian, quelle part de la communication est non verbale ?
- 7%
- 38%
- 55%
- 100%
Exact

Inexact
Question 11 of 20

11. Question
1. L’intuition, selon le programme, est :
- Un don magique
- Une forme d’intelligence qui se travaille et se développe
- Inutile en leadership
- Toujours rationnelle
Exact

Inexact
Question 12 of 20

12. Question
1. L’empathie se compose de deux niveaux :
- Émotionnelle et cognitive
- Physique et mentale
- Verbale et non verbale
- Active et passive
Exact

Inexact
Question 13 of 20

13. Question
1. Pour compétitionner dans une collaboration saine, il est conseillé de :
- Chercher à surpasser les autres
- Se concentrer sur l’amélioration de soi-même
- Démolir les autres pour se remonter
- Éviter toute compétition
Exact

Inexact
Question 14 of 20

14. Question
1. Le codéveloppement professionnel repose sur :
- Un mentorat descendant
- L’apprentissage par l’interaction et la collaboration entre pairs
- L’isolement
- La compétition stricte
Exact

Inexact
Question 15 of 20

15. Question
1. Pour organiser des meetings de développement au féminin, il est recommandé de :
- Inviter uniquement des supérieurs hiérarchiques
- S’entourer de personnes inspirantes et bâtir un sentiment de communauté
- Éviter les rencontres récurrentes
- Ne jamais partager ses succès
Exact

Inexact
Question 16 of 20

16. Question
1. L’intelligence émotionnelle permet :
- De contrôler et gérer ses émotions et ses relations
- D’éviter toute émotion
- De manipuler les autres
- De se concentrer uniquement sur les résultats
Exact

Inexact
Question 17 of 20

17. Question
1. Face à des préjugés ou commentaires misogynes, le programme recommande :
- D’ignorer la situation
- D’utiliser la communication non violente
- De répondre par l’agressivité
- De quitter la discussion
Exact

Inexact
Question 18 of 20

18. Question
1. Selon le programme, un leader efficace doit :
- S’adapter et choisir le bon style au bon moment
- Toujours imposer son style naturel
- Éviter la flexibilité
- Prendre toutes les décisions seul.e
Exact

Inexact
Question 19 of 20

19. Question
1. Le syndrome de l’imposteur touche :
- Uniquement les femmes
- Uniquement les hommes
- Les femmes et les hommes, mais peut s’exprimer différemment
- Personne en leadership
Exact

Inexact
Question 20 of 20

20. Question
Pour renforcer la confiance en soi, il est conseillé de :
- Se concentrer sur ses forces et réalisations
- Se comparer constamment aux autres
- Refuser les éloges
- S’isoler
Exact

Inexact

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