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LES DIFFÉRENTES APPROCHES
L’évaluation de rendement sert à mesurer la performance générale d’une personne par rapport à son poste, ses tâches et ses responsabilités.
Il existe plusieurs façons d’évaluer le rendement:
Les interventions en cours d’années devraient toujours se faire en parallèle des attentes de l’évaluation de rendement. Ainsi, il est plus facile d’accumuler les faits sur lesquels vous vous baserez pour faire l’évaluation d’un employé. Lorsqu’on évalue quelqu’un, il faut toujours tenir compte de l’aspect technique et de l’aspect humaine. On réfère à ces deux aspects en utilisant les termes: savoir-faire et savoir-être.
POURQUOI ÉVALUER LE RENDEMENT?
S’AMÉLIORER AVEC L’ÉVALUATION DE RENDEMENT:
MULTIPLIER LES RENCONTRES POUR UN EFFET CONTINU:
Considérer l’évaluation de rendement comme un processus d’amélioration en continue permet d’avoir une perception positive de l’évaluation et favorise aussi le développement rapide des compétences puisque les occasions de rétroactions sont multiples.
Le plan de développement personnel peut être utilisé pour rencontrer un employé afin de le diriger dans la prise de conscience de ses forces et faiblesses ainsi que dans le développement des bonnes compétences et aptitudes.