AUT23-Pratiques de gouvernance – OBNL

Current Status
Not Enrolled
Price
CA$195.00
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Description de la formation:

Cette formation offre une plongée complète dans le fonctionnement et la gouvernance efficace d’un conseil d’administration. Elle vise à outiller les membres pour comprendre leur mandat, maîtriser leurs fonctions clés, et développer un leadership éthique et stratégique. À travers des modules structurés, les participant.es apprendront à renforcer la performance collective en s’appuyant sur des piliers fondamentaux tels que l’imputabilité, la solidarité, l’intégrité, la délégation et la pérennité.

La formation couvre également les rôles essentiels du conseil, notamment la définition des orientations stratégiques, l’évaluation de la performance du.de la directeur.trice général.e, la gestion des risques et le rayonnement organisationnel. Des outils pratiques, comme la grille d’évaluation, sont proposés pour assurer une amélioration continue.

Enfin, l’importance de la collaboration entre le conseil et le.la directeur.trice général.e est soulignée, avec une attention particulière à la clarification des rôles pour maximiser l’impact de l’organisation. Idéal pour les administrateur.trices souhaitant renforcer leur gouvernance et contribuer activement à la réussite de leur organisme.

À qui s’adresse la formation:

  • Membre d’un conseil d’administration
  • Direction générale

Objectifs de la formation :

  • Comprendre le mandat du conseil d’administration
  • Identifier et maîtriser les fonctions du conseil d’administration (morale, légale, planification, évaluation, représentation, service)
  • Connaître les piliers d’un conseil d’administration performant (imputabilité, solidarité, intégrité, délégation, pérennité)
  • Définir les rôles du conseil d’administration dans la gouvernance stratégique, la gestion des risques et le rayonnement communautaire
  • Développer une grille d’évaluation pour mesurer la performance du conseil d’administration
  • Comprendre le rôle de la direction générale et apprendre à l’évaluer
  • Prévenir l’ingérence en clarifiant les rôles de chacun.e
  • Favoriser la collaboration entre le conseil et la direction générale pour maximiser leur impact.

Compétences développées:

Gouvernance

Pensée stratégique

Collaboration

Leadership

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