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Des idées et des articles sur le monde du travail rédigés par notre équipe.

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Leadership exigeant : le courage de demander plus

Combien de fois sommes-nous déçus des résultats obtenus sans nous demander si nos attentes ont réellement été exprimées? Les équipes offrent-elles vraiment moins que ce dont elles sont capables ou exactement ce qu'on leur a demandé? Une réflexion percutante sur le courage d'exiger davantage.

Roxanne Larouche Roxanne Larouche
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L’hygiène de vie au travail : un pouvoir méconnu !

Derrière chaque équipe performante se trouvent des humains en santé. L’hygiène de vie n’est pas un luxe : c’est la fondation d’une performance durable. Et si la performance durable commençait bien avant d’ouvrir son ordinateur le matin?

Julie Dupuis Julie Dupuis
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Ce que tu tolères devient rapidement la norme

« Chaque silence envoie un message. À force de ne rien dire, ce qui dérange finit par devenir… normal. Et si le vrai enjeu n’était pas le manque de compétence, mais le courage d’intervenir? La suite risque de te faire voir certaines choses autrement. »

Roxanne Larouche Roxanne Larouche
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Dans le sport comme en gestion : voici mes 4 piliers

On pense souvent que devenir un meilleur gestionnaire passe par en faire plus. Plus d’outils. Plus de formations. Plus de stratégies. Mais malgré tous ces efforts… quelque chose ne suit pas toujours. Comme si ça avançait, sans vraiment avancer. Et si le problème n’était pas ce que vous faites… mais sur quoi vous vous appuyez ? Dans le sport, une chose devient rapidement évidente : sans base solide, il n’y a pas de progression durable. En gestion, c’est souvent moins visible… mais tout aussi présent. Fatigue. Manque de clarté. Décisions plus difficiles. Des signaux subtils, mais révélateurs. On tente de compenser. On pousse un peu plus. On ajuste en surface. Mais le fond reste fragile. Et tôt ou tard, ça se ressent. Peut-être que la vraie question n’est pas : « Comment faire plus ? » Mais plutôt : « Est-ce que mes fondations sont assez solides pour soutenir ce que je veux devenir ? »

Sylvain Pare Sylvain Pare
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