Formation – Leadership au féminin (cohorte virtuelle -automne 2024)

Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
$CA250.00
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Suivant le succès fracassant de la première cohorte “Leadership au féminin” qui a regroupé 192 femmes, la cohorte virtuelle est de retour à l’automne 2024 pour les femmes qui ont manqué leur chance de participer à ce premier programme percutant!

Durée : 18 heures
Fréquence : 6 rencontres de 3 heures
Style de cohorte : En virtuel

Dates: 

  • 25 septembre 2024 9:00-12:00
  • 16 octobre 2024 9:00-12:00
  • 13 novembre 2024 9:00-12:00
  • 27 novembre 2024 9:00-12:00
  • 4 décembre 2024 9:00-12:00
  • 18 décembre 2024 9:00-12:00

Le programme de leadership au féminin a pour objectif de mettre de l’avant le savoir-faire et le savoir-être des femmes en gestion, dans une montée en puissance de différentes thématiques, afin de développer une confiance personnelle et une stratégie d’influence dans un monde du travail où les femmes doivent prendre leur place et briller.

Rencontre 1 : Puiser sa force intérieure pour un leadership affirmé.
Durée : 3 heures en virtuel
• La différence entre un leadership typiquement masculin et féminin;
• Utiliser sa sensibilité sans franchir les limites;
• Développer une affirmation à la hauteur de son expertise pour rayonner;
• Recevoir, entendre et s’exprimer;
• Atelier découverte : Qui suis-je?

Rencontre 2 : Dans la tête d’une femme : Gérer la charge mentale.
Durée : 3 heures en virtuel
• Identifier et adresser les différentes listes mentales;
• Mise en application d’un système de classement des pensées et des idées;
• Techniques de réduction du flow de pensées;
• Apprendre à verbaliser la charge mentale pour retirer de la lourdeur;
• Atelier découverte : Mind mapping pour illustrer la charge mentale et prendre action.

Rencontre 3 : Analyse d’un problème ou d’un conflit : Utiliser la technique et l’intuition.
Durée : 3 heures en virtuel
• Techniques de résolution de problèmes et de conflits;
• Écouter son intuition et utiliser la synergologie;
• Trouver un sens dans son ressenti;
• Prendre une décision réfléchie tête-coeur;
• Atelier découverte : Analyse d’un « business case ».

Rencontre 4 : Prendre sa place et s’affirmer.
Durée : 3 heures en virtuel
• Développer une confiance inébranlable dans ses relations interpersonnelles;
• Respecter son identité propre et travailler dans ses forces;
• Développer son sens politique;
• Utiliser le pouvoir féminin pour s’exprimer;
• Atelier découverte : Présentation flash.

Rencontre 5 : Faire de la coopétition pour s’élever.
Durée : 3 heures en virtuel
• Compétitionner dans une collaboration saine;
• Engager des habitudes de co-développement;
• Organiser des meetings de développement au féminin;
• Utiliser les forces des autres pour propulser ses idées;
• Atelier découverte : Création d’une triade.

Rencontre 6 : S’entourer pour briller.
Durée : 3 heures en virtuel
• Bâtir une équipe solide qui tient compte de l’intelligence émotionnelle;
• Mobiliser par l’influence;
• Réagir aux préjugés et commentaires misogynes;
• Adapter son style de gestion dans un milieu d’hommes;
• Atelier découverte : Analyse de son environnement de travail et de son équipe.

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Établissement d’enseignement reconnu au
Québec #22-02-4232. Les sommes payées en
formation sont des frais de scolarités donnant droit
à un crédit d’impôt (Loi sur les impôts).

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