Au programme, six thématiques essentielles sont abordées :

• Comprendre le rôle de superviseur
• Communication efficace
• Mobilisation par le sens, la valorisation et le pouvoir d’agir
• Intervention et suivi
• Création de cohésion et esprit d’équipe
• Passage de superviseur à leader inspirant

Cette formation de deux heures vise à outiller vos gestionnaires afin qu’ils puissent mieux superviser, mobiliser et inspirer leurs équipes, dans un contexte où les enjeux de main-d’œuvre et de performance sont de plus en plus présents.