Le changement bouscule, questionne et mobilise les émotions. Et si mieux le comprendre permettait de mieux le traverser ?
En croisant la courbe du changement de Kübler-Ross et les profils DISC, cet article propose un éclairage concret sur les réactions humaines face au changement, ainsi que des conseils pratiques pour accompagner chaque profil avec justesse et efficacité.
Un blog à lire absolument !
Maîtriser le Changement Lire la suite »
On dit que vous êtes la somme des 5 personnes que vous côtoyez le plus.
Et franchement… c’est vrai.
Votre mindset, votre motivation et votre focus dépendent souvent de qui vous laissez entrer dans votre quotidien.
Entourez-vous de personnes qui : vous élèvent, vous inspirent, vous gardent aligné(e) avec vos objectifs
J’en parle dans mon nouvel article
La clé d’un développement personnel et professionnel durable Lire la suite »
Dans un marché du travail en constante évolution, maintenir la performance des employés ne suffit plus : il faut la cultiver. La formation continue, le coaching et les approches hybrides sont désormais des leviers incontournables pour aider les organisations à demeurer compétitives, innovantes et attractives.
Former, coacher ou combiner Lire la suite »
Parlons mentorat. Nous traversons actuellement une période marquée par une grande incertitude économique. De nombreuses organisations se voient dans l’obligation de faire des coupures budgétaires et de limiter leurs dépenses. C’est tout à fait compréhensible et légitime. Cependant, ce contexte vient accentuer un enjeu déjà bien présent dans les entreprises : le développement des talents. Trop souvent, les stratégies de formation et de développement sont perçues comme une dépense et non comme un levier de croissance organisationnelle. Le climat économique actuel renforce malheureusement cette perception.
Mentorat stratégique : une solution gagnante à fort impact Lire la suite »
La vraie formation commence quand on l’applique!
La formation ne devrait jamais être une simple case à cocher dans un plan de développement. Elle doit être un moteur de transformation et d’amélioration continue. C’est exactement la mission de la série Le Fil Conducteur, qui vise à aider les gestionnaires et les employé.es à passer de la théorie à l’action.
Pour la deuxième série de Le Fil Conducteur, nous mettons l’accent sur un défi majeur : l’application concrète des apprentissages. Trop souvent, les formations s’accumulent sans réel impact, faute de suivi et d’engagement. Ce blogue met en lumière l’importance d’agir après une formation et propose des stratégies pour assurer une réelle transformation organisationnelle.
Sortir de l’inaction : Un choix nécessaire
La vraie formation commence quand on l’applique! Lire la suite »
