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Mentorat stratégique : une solution gagnante à fort impact

Parlons mentorat. Nous traversons actuellement une période marquée par une grande incertitude économique. De nombreuses organisations se voient dans l’obligation de faire des coupures budgétaires et de limiter leurs dépenses. C’est tout à fait compréhensible et légitime. Cependant, ce contexte vient accentuer un enjeu déjà bien présent dans les entreprises : le développement des talents. Trop souvent, les stratégies de formation et de développement sont perçues comme une dépense et non comme un levier de croissance organisationnelle. Le climat économique actuel renforce malheureusement cette perception.

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La vraie formation commence quand on l’applique!

La vraie formation commence quand on l’applique!

La formation ne devrait jamais être une simple case à cocher dans un plan de développement. Elle doit être un moteur de transformation et d’amélioration continue. C’est exactement la mission de la série Le Fil Conducteur, qui vise à aider les gestionnaires et les employé.es à passer de la théorie à l’action.

Pour la deuxième série de Le Fil Conducteur, nous mettons l’accent sur un défi majeur : l’application concrète des apprentissages. Trop souvent, les formations s’accumulent sans réel impact, faute de suivi et d’engagement. Ce blogue met en lumière l’importance d’agir après une formation et propose des stratégies pour assurer une réelle transformation organisationnelle.

Sortir de l’inaction : Un choix nécessaire

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