« Chaque silence envoie un message.
À force de ne rien dire, ce qui dérange finit par devenir… normal.
Et si le vrai enjeu n’était pas le manque de compétence, mais le courage d’intervenir?
La suite risque de te faire voir certaines choses autrement. »
Ce que tu tolères devient rapidement la norme Lire la suite »
Parlons mentorat. Nous traversons actuellement une période marquée par une grande incertitude économique. De nombreuses organisations se voient dans l’obligation de faire des coupures budgétaires et de limiter leurs dépenses. C’est tout à fait compréhensible et légitime. Cependant, ce contexte vient accentuer un enjeu déjà bien présent dans les entreprises : le développement des talents. Trop souvent, les stratégies de formation et de développement sont perçues comme une dépense et non comme un levier de croissance organisationnelle. Le climat économique actuel renforce malheureusement cette perception.
Mentorat stratégique : une solution gagnante à fort impact Lire la suite »
Ceux et celles qui me connaissent savent exactement quel est mon plus grand rêve et mon objectif pour les générations futures. Mais sérieusement, peut-on m’expliquer, une fois pour toutes, comment se fait-il que l’intelligence émotionnelle ne fasse toujours pas partie du cursus scolaire de base au même titre que les mathématiques ou le français?
Et non, je ne parle pas ici des belles initiatives ou des projets pilotes que plusieurs écoles mettent en place de manière autonome, mais qui demeurent malheureusement limités dans leurs moyens, dans leur portée, et surtout dans leur durée. Je n’arrive pas à comprendre et encore moins à me convaincre que ce soit normal.
Les compétences essentielles du futur. Sérieux? Lire la suite »
Le sujet de la gestion du changement est de plus en plus populaire dans les organisations et nécessite qu’on lui porte une attention particulière. Autant pour chacun d’entre nous, qui devront s’y faire malgré nos résistances, que pour les organisations qui devront un jour comprendre que gérer les changements ne concernent pas simplement le fait de changer une machine pour une autre ou pour optimiser un processus afin de gagner en efficience.
Comme on dit, rien n’est plus constant que le changement et dans un monde où chaque individu n’a comme seul objectif de reproduire demain, ce qu’il vit aujourd’hui, ça devient tout un défi! On parle de gestion du changement, j’ai plutôt envie aujourd’hui de vous parler de comment gérer l’humain à travers les changements.
Gérer le changement ou gérer l’humain en changement? Lire la suite »
C’est quoi ton super pouvoir?
Mon super pouvoir, c’est d’être une femme. Oui, je suis sérieuse. Être une femme me confère un super pouvoir d’influence et me donne accès à un style de leadership que les hommes ne peuvent pas tous utiliser aussi facilement. Ce pouvoir est aujourd’hui essentiel pour avoir un impact, influencer et transformer! Pourtant, j’éprouve un certain malaise à parler des différences entre le genre féminin et masculin. Dire que je suis différente en tant que femme, que j’ai des caractéristiques distinctes, semble presque tabou. Il y a une crainte de ne pas être assez inclusive, une peur de marcher sur des œufs en évoquant le leadership féminin et masculin. Mais au fond, ne pas en parler reviendrait à nier ces différences, alors qu’elles existent bel et bien.
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